top of page

Group

Public·97 members
Matthew Landeros
Matthew Landeros

Manajemen Proyek: Dari Konseptual Sampai Operasional by Iman Suharto


Manajemen Proyek: Dari Konseptual Sampai Operasional by Iman Suharto




Manajemen proyek adalah suatu ilmu dan seni yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan proyek yang telah ditetapkan. Proyek adalah suatu usaha sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, jasa, atau hasil yang unik. Manajemen proyek membutuhkan pengetahuan dan keterampilan yang meliputi aspek teknis, manajerial, sosial, ekonomi, dan lingkungan.


Buku ini ditulis oleh Iman Suharto, seorang ahli dan praktisi manajemen proyek yang berpengalaman dalam berbagai bidang seperti konstruksi, industri, telekomunikasi, dan pendidikan. Buku ini merupakan edisi revisi dari buku sebelumnya yang telah diterbitkan pada tahun 1995. Buku ini menguraikan secara sistematis dan komprehensif konsep-konsep dasar dan aplikasi manajemen proyek dari tahap konseptual sampai operasional. Buku ini juga dilengkapi dengan contoh-contoh kasus, latihan-latihan, tabel-tabel, diagram-diagram, dan gambar-gambar yang memudahkan pembaca untuk memahami materi yang disajikan.


manajemen proyek iman suharto pdf free



Buku ini terdiri dari lima bagian utama, yaitu:


  • Bagian pertama membahas tentang pengertian dan karakteristik proyek, lingkup dan tujuan manajemen proyek, siklus hidup proyek, organisasi proyek, dan peran-peran dalam manajemen proyek.



  • Bagian kedua membahas tentang perencanaan proyek, meliputi identifikasi kebutuhan, penentuan tujuan dan sasaran, analisis kelayakan, penyusunan proposal proyek, penentuan ruang lingkup proyek, penjadwalan proyek, penganggaran proyek, dan perencanaan kualitas proyek.



  • Bagian ketiga membahas tentang pengorganisasian proyek, meliputi pemilihan tim proyek, pembagian tugas dan tanggung jawab, pembentukan struktur organisasi proyek, penentuan otoritas dan wewenang, pengembangan komunikasi proyek, dan pengelolaan sumber daya manusia proyek.



  • Bagian keempat membahas tentang pengarahan proyek, meliputi pelaksanaan proyek sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, pemantauan dan pengendalian kemajuan proyek, penyelesaian masalah dan konflik yang timbul dalam proyek, pengambilan keputusan dalam proyek, dan peningkatan motivasi dan kinerja tim proyek.



  • Bagian kelima membahas tentang penutupan proyek, meliputi evaluasi hasil dan dampak proyek, pelaporan hasil dan prestasi proyek kepada pihak-pihak terkait, penyerahan produk atau jasa yang dihasilkan oleh proyek kepada penerima manfaat atau pelanggan, penyelesaian administrasi dan keuangan proyek, pengembalian sumber daya yang dipinjam atau disewa untuk proyek, pengakuan dan penghargaan kepada tim proyek atas kontribusi mereka dalam proyek.



Buku ini sangat bermanfaat bagi para mahasiswa, dosen, peneliti, praktisi, konsultan,


dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan manajemen proyek. Buku ini juga dapat dijadikan sebagai referensi atau bahan ajar


Berikut adalah beberapa ulasan singkat tentang isi dari masing-masing bagian buku ini:


Bagian Pertama: Pengertian dan Karakteristik Proyek




Bagian ini menjelaskan tentang apa itu proyek dan mengapa proyek penting untuk dilakukan. Proyek adalah suatu usaha sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, jasa, atau hasil yang unik. Proyek penting untuk dilakukan karena dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang terlibat atau yang berkepentingan dengan proyek, seperti pemilik proyek, pelaksana proyek, penerima manfaat atau pelanggan proyek, dan masyarakat umum. Proyek juga dapat memberikan kontribusi bagi perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, budaya, dan lingkungan.


Bagian ini juga menjelaskan tentang karakteristik proyek yang membedakannya dengan kegiatan rutin atau operasional. Karakteristik proyek antara lain adalah:


  • Proyek memiliki tujuan dan sasaran yang spesifik dan terukur.



  • Proyek memiliki batasan waktu, biaya, dan kualitas yang harus dipenuhi.



  • Proyek memiliki sumber daya yang terbatas dan harus dikelola secara efektif dan efisien.



  • Proyek memiliki tingkat ketidakpastian dan risiko yang tinggi dan harus dikelola secara sistematis.



  • Proyek melibatkan banyak pihak yang memiliki kepentingan dan harapan yang berbeda-beda dan harus dikoordinasikan secara harmonis.



  • Proyek menghasilkan produk, jasa, atau hasil yang unik dan berbeda dengan yang sudah ada sebelumnya.



Bagian Kedua: Perencanaan Proyek




Bagian ini menjelaskan tentang bagaimana merencanakan proyek secara komprehensif dan realistis. Perencanaan proyek adalah proses menentukan apa yang akan dilakukan dalam proyek, bagaimana melakukannya, kapan melakukannya, berapa biayanya, dan siapa yang bertanggung jawab melakukannya. Perencanaan proyek merupakan tahap penting dalam manajemen proyek karena dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan proyek. Perencanaan proyek juga dapat membantu mengantisipasi dan mengatasi berbagai masalah dan kendala yang mungkin timbul dalam pelaksanaan proyek.


Bagian ini juga menjelaskan tentang langkah-langkah perencanaan proyek yang meliputi:


  • Identifikasi kebutuhan: proses mengidentifikasi masalah atau peluang yang menjadi latar belakang dilakukannya proyek.



  • Penentuan tujuan dan sasaran: proses menentukan apa yang ingin dicapai oleh proyek dalam hal kuantitatif dan kualitatif.



  • Analisis kelayakan: proses menilai apakah proyek layak untuk dilakukan dari segi teknis, ekonomi, sosial, politik, hukum, dan lingkungan.



  • Penyusunan proposal proyek: proses menyusun dokumen formal yang berisi rincian tentang latar belakang, tujuan, sasaran, kelayakan, rencana kerja, anggaran biaya, jadwal waktu, organisasi pelaksana, serta manfaat dan dampak proyek.



  • Penentuan ruang lingkup proyek: proses menentukan batasan-batasan dari proyek dalam hal ruang lingkup pekerjaan (work scope), ruang lingkup produk (product scope), serta ruang lingkup perubahan (change scope).



Penjadwalan proyek: proses menentukan urutan aktivitas-aktivitas yang harus dilakukan dalam proyek serta durasi dan tanggal mul 0efd9a6b88


https://www.collinwalsh.com/forum/general-discussion/adobe-cc-crack-mac-amtlibframework

https://www.haefelfinger-group.ch/group/mysite-231-group/discussion/11844e55-98bf-42b6-9ab8-4996fb818250

https://www.monstrummedia.com/forum/questions-answers/my-mvp-valentine-a-taiwanese-drama-with-a-filipino-twist

About

Welcome to the group! You can connect with other members, ge...

Members

bottom of page